Valeo+ : Quand la certification vient officialiser une culture déjà bien ancrée

Chez Valeo+, la démarche B Corp n’est pas née d’un besoin de transformation profonde, mais plutôt d’un désir d’alignement et de cohérence. L’entreprise incarnait
déjà des valeurs fortes en matière de bien-être des employé·e·s, de responsabilité sociale et de gouvernance. La certification est venue structurer ces pratiques, les
formaliser et leur donner un cadre reconnu. Comme ils le mentionnent : « On faisait déjà beaucoup de choses. La certification est venue officialiser qui on est et nous aider à
devenir meilleurs. »

Un déclic ESG… et une volonté d’aller plus loin

Dans un contexte où les enjeux ESG prennent de plus en plus d’importance, Valeo+ a exploré différentes certifications avant d’arrêter son choix sur B Corp. Ce qui a fait la différence : la rigueur du cadre, la crédibilité internationale et la profondeur de l’évaluation. Pour l’entreprise, c’était l’occasion d’inscrire officiellement ses pratiques responsables dans une démarche structurée et reconnue.

L’équipe recommande fortement d’être bien accompagnée dans le processus, notamment en faisant appel à une firme externe pour guider les étapes clés. Dans le cas de Valeo+, l’entreprise a choisi de s’entourer de la firme GPSI pour l’accompagner tout au long de la démarche. Elle souligne aussi l’importance de planifier des plages de travail hebdomadaires dédiées à la certification. La structure, la constance et la discipline sont essentielles pour avancer efficacement.

Gouvernance : structurer pour mieux évoluer

Si la dimension sociale était déjà bien intégrée à la culture de l’entreprise, le plus grand chantier s’est présenté du côté de la gouvernance. La démarche B Corp a permis de revoir certaines politiques internes, d’enrichir le guide de l’employé et de formaliser des pratiques qui existaient déjà, mais de façon plus informelle.

Ce travail de structuration a non seulement renforcé la cohérence organisationnelle, mais a aussi permis de clarifier les engagements et d’outiller davantage la croissance future de l’entreprise.

Mobiliser par la communication

Chez Valeo+, la communication est au cœur de la mobilisation. Des rencontres hebdomadaires permettent de faire des suivis sur l’avancement de la certification, et des rassemblements trimestriels en présentiel renforcent le sentiment d’appartenance autour de la démarche.

La certification B Corp ne reste pas au niveau stratégique : elle fait désormais partie intégrante du processus d’intégration des nouveaux employés. Cela contribue à ancrer encore plus solidement les valeurs de l’entreprise dans son quotidien.

Pourquoi se lancer ?

D’abord pour contribuer positivement à la communauté. Ensuite pour renforcer la crédibilité de l’entreprise auprès de ses partenaires, clients et institutions financières. Enfin, parce que les critères ESG occupent une place grandissante dans les décisions d’affaires, particulièrement dans le milieu financier.

Oui, le processus demande du temps et de l’investissement. Mais pour Valeo+, il s’agit d’un engagement qui en vaut largement la peine.

Au fond, la certification B Corp n’a pas changé l’entreprise : elle a simplement renforcé et officialisé ce qu’elle était déjà.